Mentoring Generationenmanagement
Nutzen Sie Generationenvielfalt als Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen
Generationsübergreifende Kooperationen,
Mentoring und Reverse-Mentoring
Nie war die Altersdiversität in Ihrem Unternehmen so groß wie heute. Sie ist Wissensmacht und Quelle für Erfahrung und Innovation. Im Arbeitsalltag aber bringt das Nebeneinander der Generationen Herausforderungen mit sich. Denn wo unterschiedliche Herangehensweisen, Blickwinkel und Wertvorstellungen aufeinandertreffen, entsteht Reibung. Es kommt zu Konflikten, Ihre Teams sind weniger produktiv, die Innovationskraft stagniert, weil wichtiges Wissen nicht weitergegeben wird.
Bringen Sie Ideen, Wissen und Erfahrungen aller Mitarbeitenden zusammen und nutzen Sie sie im Sinne Ihres Unternehmens − mit einem Mentoring und Workshops zum Generationenmanagement.
Digital Natives haben den Blick und den Mut für Möglichkeiten – Boomer und GenX haben das Wissen und die Erfahrung.
Unternehmen Next-Gen
Prozessbegleitung und Coaching für Führungskräfte bei Erweiterung der Unternehmensführung
Ihr Unternehmen ist zukunftsorientiert? Sie nutzen das Powertool „Synergie und Multiperspektive„, indem Sie frühzeitig eine jüngere Generation in die Unternehmensführung einbinden?
Mit einer Mediation – einem Klärungsprozess aller Beteiligten – zu Beginn der Zusammenarbeit vermeiden Sie Generationenkonflikte und entwickeln Strategien für eine erfolgreiche Verbindung.
In einem Konfliktcoaching – ein Klärungsprozess aller Beteiligten – klären Sie Ihre inneren Konflikte.
Sie erarbeiten:
- Verbindliche Regeln
- Gemeinsame Visionen
- Transparente Werte, Bedürfnisse und Rollenverständnisse
- Ziele der Unternehmensführung
Sie erreichen
für Ihr Unternehmen:
- Durch den kreativen Austausch und Wissenstransfer wird Ihr Unternehmen innovativer.
- Sie erreichen bessere Unternehmensergebnisse dank lösungsorientierter Zusammenarbeit.
- Ihr Unternehmen wird attraktiver als Arbeitgeber, weil sich Mitarbeitende entfalten können.
- Ihre Mitarbeitenden sind loyaler, weil sie sich wertgeschätzt und respektiert fühlen.
- Die lösungsorientierte Unternehmenskultur bringt einen Schub an Innovationskraft.
Mentoring und Reverse-Mentoring für Führungskräfte:
Für Führungskräfte in KMU und in großen Unternehmen
Ihr Unternehmen fördert Mentoring-Programme, um Wissen generationenübergreifend weiterzugeben? Eine professionelle Begleitung hilft Ihnen, das Maximum aus der Verbindung herauszuholen. Wir matchen. Wir klären Ihre Erwartungen und Grenzen. Sie erhalten so eine solide Basis für einen effektiven Austausch, der für beide Seiten – und vor allem für Ihr Unternehmen − gewinnbringend ist. Ein Mentoring-Programm professionell begleiten zu lassen, hat viele Vorteile:
- Indem wir individuelle Erwartungen klären, vermeiden wir Enttäuschung und Frustration auf beiden Seiten.
- Wenn beide Partner:innen transparent ihre Sichtweisen schildern, fördert das ein gegenseitiges Verständnis und vermeidet spätere Konflikte.
- Klare Regeln und Strategien stellen sicher, dass der Wissenstransfer auf Vertrauen, Respekt und Verständnis basiert und damit effektiv ist.
- Geführte Auseinandersetzungen legen den Grundstein für eine konstruktive Feedbackkultur.
Kurzum: Wenn Sie Ihr Mentoring-Programm professionell begleiten lassen, schöpfen Sie das Potenzial der verschiedenen Generationen Ihrer Führungskräfte gewinnbringend aus und verschaffen sich in Zeiten des demografischen Wandels einen Wettbewerbsvorteil.
Stimmen zufriedener Führungskräfte
Führungskräfte-Workshops
für ein gelungenes Generationen-Cross-over
Damit Sie die unterschiedlichen Kompetenzen, Herangehensweisen und Werte der Generationen für Ihr Unternehmen einsetzen können, müssen Ihre Führungskräfte Klarheit über ihre Führungsrolle haben. In meinen Workshops für Führungskräfte lernen sie, eine offene Haltung für das Führen altersdiverser Teams zu entwickeln, um Diversität konstruktiv für das Unternehmen zu leben.
Reverse-Mentoring
Lernen Sie, wie Sie Reverse-Mentoring als erfolgreiche Lernpartnerschaft in Ihrem Unternehmen einsetzen und nutzen Sie das agile Wissen der jüngeren Generationen.
Effektiv führen in altersdiversen Teams
Erfahren Sie, wie Sie mit dem richtigen Rollenverständnis die Potentiale und Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden sinnvoll nutzen. Verstehen Sie Konflikte, bauen Sie Vorurteile ab und stärken Sie die Zusammenarbeit Ihrer Teams.
Altersdiversität als Change
Schaffen Sie in Ihrem Unternehmen eine Kultur der Generationendiversität und nutzen Sie die Stärken der jungen und älteren Mitarbeitenden. Schärfen Sie zudem das Diversity-Mindset Ihrer Teams.
Als Führungskräfte-Coach und Mediatorin
kenne ich die Herausforderungen der Menschen, die zu mir kommen. Ich selbst sah mich während meiner Karriere häufig mit diesen Herausforderungen konfrontiert: Als Nachwuchs-Führungskraft und später als Senior-Leader. Mit dem Mentoring für Generationenmanagement möchte ich Führungskräften ermöglichen, die Stärken der verschiedenen Generationen zu bündeln und im Sinne Ihres Unternehmens einzusetzen. Denn es braucht beides – Erfahrung und Mut − um erfolgreich zu führen.
Sie möchten die Generationenvielfalt in Ihrem Unternehmen nutzen, um Ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein?